jobcv
currículum
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Jesús García Díaz
- España
- Hombre
- 08-05-1973
- Madrid
- Madrid
- jesus.garciadiaz@outlook.com
Experiencia laboral
Responsabilidades
- Responsable Operaciones División Mantenimiento
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DGH robótica, automatización y mantenimiento01-2018 - 09-2020
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- Responsable de operaciones división de mantenimiento, gestión de la actividad de una organización con casi 300 personas y 40 clientes de ámbito nacional, con equipos de mantenimiento de medios productivos residentes. Ámbito multisectorial con clientes como Inditex, Grupo PSA, Johnson Controls (Clarios), Deutz, Fagor, Pascual, Reny Picot, desarrollando funciones de:
- Gestión económica: presupuestos, cuenta de resultados. Logros: mejora de los objetivos presupuestarios y desarrollo de un cuadro de mando de división y contratos.
- Gestión y desarrollo de clientes: seguimiento, gestión de necesidades del servicio, desarrollo necesidades comerciales, etc. Logros: ampliación de contratos por 1M€.
- Definición de estrategia: análisis situación actual interna y del entorno y definición de planes de acción para alcanzar situación futura. Logros: definición de estrategia según modelo Canvas.
- Definición y lanzamiento de nuevos proyectos: desarrollo de nuevas líneas de negocio y servicios (consultoría, software de compras para clientes, monitorización de instalaciones, industria 4.0).
- Diseño de organización y definición de métodos de trabajos: diseño de la organización, definición de sistemáticas y procesos de trabajo a nivel de división y contrato.
- Gestión de la división a nivel grupo: ámbitos de RRHH (reclutamiento, formación y gestión del personal) y Calidad (integración en ISO 9001, 14001 y 27001).
- Responsable de operaciones división de mantenimiento, gestión de la actividad de una organización con casi 300 personas y 40 clientes de ámbito nacional, con equipos de mantenimiento de medios productivos residentes. Ámbito multisectorial con clientes como Inditex, Grupo PSA, Johnson Controls (Clarios), Deutz, Fagor, Pascual, Reny Picot, desarrollando funciones de:
- Director de Proyectos
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Sisteplant02-2015 - 01-2018
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- Director de proyectos; dirección y realización de proyectos de mejora en clientes a cargo de equipos de consultores propios y de personal de cliente.
- Calidad Pascual: diseño del nuevo modelo global de gestión y organización de plantas industriales, esponsorizado por el área de Calidad de Gestión y la Dirección Industrial del grupo. Optimización de Supply Chain.
- Talgo: proyecto de mejora de proceso de diseño de trenes, desde Ingeniería, fabricación y puesta en servicio (AVE Meca – Medina y concurso Renfe 2016). Logros: reducción lead time proyecto en un 20%.
- CEAGA y CIAC (Clusters automoción de Galicia y Cataluña): formador sobre industria 4.0, Supply Chain y procesos de diseño. Logros: valoración asistentes 9 sobre 10.
- Repsol: despliegue Lean en implantación de proyectos de mejora (direcciones de Personas, Económica y Sistemas). Logros: ahorros gastos de Seguridad Social, ahorros en coste de compras de servicios IT.
- Alsa: proyecto de mejora de planificación de actividad y mantenimiento de vehículos, coordinación con clientes / contratos y mantenimiento. Logros: mejora de la eficiencia (hh / actividad) de 20% en taller principal.
- Farmasierra: rediseño del proceso de planificación de la producción, cálculo de estructura de coste de productos. Logros: reducción stocks en curso 20%, incrementos disponibilidad de líneas de hasta 30%.
- Director de proyectos; dirección y realización de proyectos de mejora en clientes a cargo de equipos de consultores propios y de personal de cliente.
- Director de Proyectos
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Alfaconsulting11-2007 - 02-2015
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- Director de proyectos, responsable corporativo de metodología de trabajo y Calidad; dirección y realización de proyectos de mejora en clientes a cargo de equipos de consultores propios y de personal del cliente.
- Securitas Seguridad España: proyecto fidelización clientes e incremento de eficiencia de red de ventas, definición organizativa (Hunters – Farmers) y procesos de trabajo. Logros: reducción caídas clientes en un 15%.
- Iberdrola Renovables: diseño e implantación de un proyecto de mejora de eficiencia de operación de parques eólicos, reestructuración de la organización y el trabajo en parque. Logros: incremento 15? productividad del personal, reducción de un 10?costes de mantenimiento de flota de aerogeneradores.
- Caf: diseño e implantación de un sistema de gestión a nivel dirección de proyectos de actividades de mantenimiento ferroviarios en España y extranjero. Logros: reducción 10 – 15? hh por revisión de treNIberia (talleres de mantenimiento pesado de aviones, MRO A320 y 340), formación y dirección de grupos de trabajo internos para el desarrollo de un nuevo modelo de gestión, implantación del modelo en talleres. Logros: mejora del 9% en Hh por revisión y 8% en tiempo de avión en tierra.
- Repsol: diseño e implantación de Proyecto de Mejora de Gestión de Refino en las 5 refinerías del grupo, diseño de la organización, diseño de roles y funciones por puesto, herramientas y actividades de gestión, proceso de trabajo de mantenimiento (ordinario y paradas), proceso de trabajo de proyectos de inversión.
- Solan de Cabras: proyecto de mejora de operaciones en producción y mantenimiento de la planta embotelladora de agua. Logros: incremento de productividad de líneas entre 15% – 20%.
- Director de proyectos, responsable corporativo de metodología de trabajo y Calidad; dirección y realización de proyectos de mejora en clientes a cargo de equipos de consultores propios y de personal del cliente.
Educación y formación
Datos de interés
- MBA
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ICADE09-2001 - 07-2002
- Ingeniero Organización Industrial
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Univ. Cádiz10-1997 - 09-2002
- Ingeniería Técnica Naval
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Univ. A Coruña09-1993 - 10-1997
Idiomas
Habilidad
Comp. oral |
Comp. escrita |
Exp. oral |
Exp. escrita |
|---|
- Gallego
- Lengua nativa
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- Inglés
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C1 C1 C1 C1 - Cambridge FCE
- Portugués
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B2 B2 B1 B1
Competencias laborales
Sobre mí
- Competencias comunicativas
- Didáctica
- Convicente
- Concreto
- Imaginación
- Organizado
- Metódico
- CRM
- Competencias de organización y gestión
- Cuadro de mando
- Mejora de procesos
- Gestión de clientes
- Cálculo de costes
- Diseño de organizaciones
- Industria 4.0
- Supply Chain
- Competencias informáticas
- Paquete Office
- MS Project
- MES
- GMAO
- SAP
- ERP
Otros datos
Sobre mí
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Dispongo de permiso de conducirB
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Dispongo de vehículoCoche