Entrevista a Emma Salamanca, fundadora de Talento IT

emma salamanca_jobfie¿Cómo cambia tu vida y trabajo cuando pasas de escribir un blog como hobbie a convertirlo en tu herramienta de trabajo? Hoy conocemos un a  Emma Salamanca, fundadora de Talento IT, un blog sobre RRHH, empleo y tecnología que es mucho más que eso, es la esencia de Emma como recruiter freelance de perfiles IT.

En esta entrevista nos desvela algunas de sus técnicas de selección y cómo ha sido su trayectoria hasta llegar aquí.

 

¿Cómo llegó a trabajar en recursos humanos?

Mucho mejor “humanos con recursos” en vez de “recursos humanos”, jeje. Estudié psicología
y empecé trabajando como educadora social, pero era un trabajo complicado de llevar a cabo
y difícil de gestionar emocionalmente, así que decidí enfocar mi lado más social al de la
empresa.
Mi primera experiencia profesional hacía poco de todo: selección, formación, coordinación y
mejora del clima laboral… pero donde comencé a especializarme fue en recruitment y sobre
todo para el sector tecnológico. Ahí es donde comenzó mi trayectoria profesional como
técnico en selección IT.

 

Es fundadora de Talento IT ¿A qué se dedica Talento IT exactamente?

Talento IT comenzó como un blog donde una amiga y yo escribíamos nuestras experiencias,
inquietudes, en definitiva, nuestro día a día como reclutadoras. Este blog, comenzó a tener
repercusión y a generar una imagen de marca.
Lo que comenzó como un hobbie, se convirtió en lo que ha día de hoy es mi trabajo como
recruiter frreelance.

Tenía claro que quería adaptar el trabajo a mi vida y no mi vida al trabajo.

 

¿Por qué decidiste emprender y comenzar a ser freelance?

Me di cuenta de que el valor que aportaba como profesional, no tenía por qué vincularlo y
limitarlo a una única empresa. Oportunidades hay en todos los sitios y yo podía aportar mi
expertise a más empresas y a más profesionales.
Tenía claro que quería adaptar el trabajo a mi vida y no mi vida al trabajo. Poder aplicar mi
metodología, mi manera de hacer las cosas, mi manera de organizar… y lo más importante
para mi, poder mostrar mi esencia como profesional.
Intento trabajar con aquellos clientes con los que tengo un feeling especial y tenemos unos
intereses profesionales alineados.

Se habla mucho de que no se encuentra talento técnico en España, pero no se habla las
condiciones profesionales que se les ofrecen.

 

¿Qué tipos de perfil está buscando en la actualidad? ¿Busca perfiles junior o senior?

Soy especialista en seleccionar desarrolladores de software, es donde aporto valor.
En cuanto al tipo de perfil, suelo seleccionar profesionales senior. El sector IT es un sector
donde hay mucha demanda y pocos profesionales que estén alineados con lo que ofrece la
empresa. Por lo que busco activamente a los desarrolladores, profesionales que el 99% de las
veces están trabajando y lo que hago es ofrecerles oportunidades profesionales que mejoren
sus condiciones actuales.
Se habla mucho de que no se encuentra talento técnico en España, pero no se habla las
condiciones profesionales que se les ofrecen y por las que muchos de ellos, rechazan
cambiarse de trabajo.

 

¿Cuáles son los principales motivos por los que estos profesionales deciden cambiar de trabajo?

Es un conjunto de muchos motivos, nunca hay uno solo. Pero sobre, flexibilidad a todos los
niveles, no solo horaria. En este post, explico un poco sobre ello.

Realizo una búsqueda activa de candidatos de por vida.

 

¿Cómo contacta con los candidatos?

Realizo una búsqueda activa de candidatos de por vida. El talento no hay que buscarlo cuando
lo necesitamos, hay que tenerlo detectado para cuando lo necesitemos. Siempre proactivos y
teniendo un trato completamente personalizado, nada de spameo.

 

¿Tienes cuentas en redes sociales?

Twitter, Facebook y por supuesto, Linkedin. También utilizo foros tecnológicos, repositorios de
código, eventos de tecnología y todos aquellos sitios que les interesan a los dearrolladores.

 

¿Qué es lo que mejor resultado da?

Sin duda, el trato personalizado. Evitar lo que he comentado antes del spameo que se suele
hacer a través de LinkedIn.
Recibir contactos de cientos de recruiters ofreciéndoles trabajo, puede parecer un halago, pero
si no lo haces aportando valor y haciendo sentir especial a ese profesional con el que
contactas, no esperes que te conteste.

 

¿Cuántos procesos de selección puede llevar a cabo simultáneamente?

Intento que sean máximo dos al mes. Tengo claro que no quiero trabajo a volumen porque
perdería mi valor como recruiter artesana 😉 Me gusta llevar pocos procesos de selección, para
poder estar más implicada y comprometida. Es la mejor formar de ofrecer un servicio de
mayor calidad y tener un trato personalizado tanto con las empresas cliente como con los
desarrolladores.
Cuido la relación interpersonal con los candidatos, y sigo su trayectoria posterior de tal manera
que mi proceso de selección no finaliza cuando el candidato es contratado, sino que me
preocupo que luego sigan contentos en su nuevo puesto y que ese cambio haya sido para
mejor, esa es mi misión.
Es más, en muchas ocasiones, son los candidatos los que me contactan y me contratan para
que les consiga un nuevo empleo. Es lo que yo ya llamo, headhunting a la inversa 😉

 

¿De qué fases consta el proceso de selección?

Depende mucho del proceso de selección, pero generalmente:
1-Búsqueda activa de candidatos
2-Entrevista telefónica
3-Entrevista presencial o videoconfernecia donde de manera conjunta, preparamos un informe
completamente personalizado el desarrollador y yo.
Para mi, esta fase del informe, es la más importante. Es lo que hace que los desarrolladores no
sean tratados como perfiles, sino como profesionales. Y las empresas, les conozcan más allá de
un CV.

 

¿Cuánto tiempo le puede llevar la selección de un candidato?

Depende. Tratamos con personas, no con máquinas, por lo comprometerse a tiempos es un sin
sentido. Creo que los procesos de selección requieren tiempo para hacerlos bien.
El proceso de selección es un trabajo conjunto entre la empresa cliente, el candidato y y mío.
Todos tenemos que quedar satisfechos a largo plazo y eso sólo se consigue manteniendo una
relación interpersonal durante más tiempo.

Jobfie es una empresa de gente joven que quiere ayudar a encontrar el talento que necesitan las empresas.

 

¿Qué opinión le merece Jobfie?

Una empresa de gente joven que quiere ayudar a encontrar el talento que necesitan las
empresas.
Una de las carencias que veo en otros posibles competidores es el recomendador de empleo. Por
lo que hablé con parte del equipo Jobfie, quieren marcar la diferencia en esto. Si es así, ese
matching entre candidato-puesto, facilitará mucho el trabajo.

Janire Carazo

Acerca de Janire Carazo

Economista y emprendedora. Co-founder & CFO at Jobfie. Recruiter 3.0, ayudando a innovar y perfeccionar la selección de talento y la búsqueda de empleo.

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    Economista y emprendedora. Co-founder & CFO at Jobfie.
    Recruiter 3.0, ayudando a innovar y perfeccionar la selección de talento y la búsqueda de empleo.