Diego González Lara CV - Jobfie

• Seguimiento y mejora de KPIs industriales (OEE, productividad, scrap, tiempos de ciclo)
• Identificación de causas raíz y definición de acciones correctivas (5 porqués, Ishikawa)
• Estandarización de procesos y elaboración de instrucciones de trabajo
• Implementación de mejoras para reducción de costes y aumento de eficiencia

Responsabilidades y Logros:

• Desarrollo de base de datos en Excel para la introducción de partes de trabajo de los operarios, con el objetivo de llevar un registro preciso de las referencias fabricadas y optimizar el soporte mensual, especialmente en máquinas nuevas sin sistema MES.
• Mejora continua y optimización de procesos: Realización de análisis y ajustes en el layout de máquinas de fábrica, incluyendo la creación de mockups para la visualización y planificación de mejoras.
• Definición de nuevos flujos de proceso: Análisis, diseño y documentación de nuevos procesos operativos para mejorar la eficiencia y efectividad en la producción.
• Pruebas de montaje de nuevas referencias: Coordinación y ejecución de pruebas para nuevas piezas, con la parametrización de las máquinas necesarias para garantizar la calidad y la obtención de piezas correctas.
• Desarrollo de hojas de operación estándar: Creación y actualización de documentación de procedimientos estándar para optimizar el entrenamiento de operarios y asegurar la calidad del proceso.
• Implementación de visión artificial para control de calidad: Etiquetado de defectos en referencias a través de imágenes y entrenamiento de modelos de visión artificial, en colaboración con una empresa proveedora del software, para poder asegurar un 100% de piezas buenas al final del proceso de producción.

• Puesta en marcha software de gestión de mantenimiento GMAO.
• Organización y gestión de activos almacén interno
• Dpto. Mantenimiento.
• Gestión de recursos del Dpto. Mantenimiento.
• Implantación normas ISO 9001 y 14001.
• Gestión de residuos.
• Coordinación de actividades interdepartamentales.
• Coordinación CAE. Gestión energética

• Formación en Lean Six Sigma y mejora continua
• Identificación de desperdicios y mejora de eficiencia
• Uso de herramientas: VSM, análisis causa-raíz y KPIs (OEE, productividad)

• Gestión de proyectos avanzada
• Implementación de métodos de organización empresarial
• Análisis y optimización de procesos de negocios
• Liderazgo y gestión de equipo multinacional
• Desarrollo de estrategias empresariales innovadoras

Pertenezco a la primera promoción de este Doble Grado en Burgos. Solo se imparte este Doble Grado en la Universidad de Burgos.

• Conocimientos en optimización de sistemas agroalimentarios y del medio rural
• Dominio de técnicas de gestión y planificación industrial
• Capacidad para liderar proyectos multidisciplinares Habilidades en análisis y resolución de problemas complejos
• Adaptabilidad a cambios tecnológicos y normativos
• Competencia en la integración de tecnología y sostenibilidad
• Sólidas bases en investigación aplicada y desarrollo

Además realicé un Intercambio SICUE con la Universidad Politéctica de Valencia durante un semestre (febrero 2021-julio 2021)