Israel Quesada Ferreira CV - Jobfie

Coordinación de equipo en Andalucía y Extremadura, presentación KPIs, horarios, descansos, formación, desarrollo, apoyo, supervisión, evaluación de equipo, gestión y planificaciones de rutas, organización y presentación de resultados a nivel regional y nacional a dirección y presidencia. Motivación y análisis de áreas de mejoras. Puesta en marcha del proyecto principal, así como gestión directa de numerosas acciones y colaboraciones con MediaPro. Creación de una de las mejoras BBDD del mercado. Office 365, Teams, Argistracket, Córner, Portal Denario, Power BI, Sarce, OneDrive, Xquadra, CRM, D2D, Portal Somos LaLiga, RRSS e Internet.

Activación de BBDD y clientes,  planificación de trabajo y ruta diaria, cumplimiento de objetivos y soporte postventa. Gestión de programas informático como Shift, IQOS, Correo electrónico, Internet, RRSS, iOS 11, CamScanner. Comercialización del nuevo producto IQOS

GPV, cuentas y grandes cuentas(distribuidores, proveedores, grandes superficies y fabricantes en diferentes sectores). Análisis de flujos, Kpis, auditorías e inventarios,  supervisión de seis plataformas logísticas. Análisis de mercado y crecimiento, última milla, presentación de nuevos productos e implantación en el mercado, planes de acción,  mejora de ratios,control de roturas, nuevas oportunidades de negocio, desarrollo, ejecución  de acuerdos y negociación.  Análisis de cuentas: SIEBEL, Business Warehouse ,Quiksilver, TeamHaven, SAP. TeamLeader con plan de expansión por Marruecos.

Trabajo en ruta..Área gestionada Andalucía Occidental, Extremadura, Ceuta y Melilla)

Dirección y administración de equipo de Subdelegados  nivel  Península Ibérica, control de clientes, control de activos, control de calidad, gestiones logísticas, evaluaciones de perfiles de clientes, realización de informes e incidencias, así como la actualización y modificaciones en base de datos. Áreas  Andalucía y Extremadura en los sectores principalmente de alimentación y bebidas ( hipermercados, supermercados, distribuidores y proveedores).

Años 2010 – 2011 y Años 2006 - 2008: Dos etapas con la empresa CPM Expertus Field Marketing como TeamLeader Service Agent and Audits. Supervisión de equipo GPV, gestión de clientes, control de calidad, gestión logística, evaluación de perfiles, realización de informes e incidencias, actualización y modificación de BBDD. Trabajo en ruta visitando hipermercados, supermercados y distribuidores principalmente. Utilización e implantación de herramientas informáticas ( TeamHaven).  gestión de resultados,

Área de influencia Andalucía y Extremadura. Acostumbrado a gestión del tiempo.

Auditorías e inventarios en empresas de diferentes sectores, control y gestión en BBDD. Utilización de diferentes herramientas informáticas de control, gestión operativa, planificaciones y gestión de gastos en supermercados, hipermercados, distribuidores, proveedores y fabricante.