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Jefe de producción de la Lavandería Industrial de la Xarxa Santa Tecla
- Organizar procesos productivos de lavado, secado y planchado
- Control de calidad y registro de las entradas y salidas del material de los indicadores que contempla la ISO9001
- Implantación metodología de trabajo 5s
- Organizar equipo de trabajo de 35 trabajadores. ( 3 monitores, 2 responsables de turno y 30 personas con discapacidad )
- Supervisar y controlar el correcto funcionamiento de la maquinaria y de los procesos productivos.
- Gestionar partes de mantenimiento y realizar su seguimiento
- Gestionar las incidencias del personal de los dos turnos, tanto en ámbito productivo como social.
- Gestionar procesos logísticos
- Gestionar procesos preventivos
- Preparar reuniones semanales de ámbito productivo y social.
- Reportar todo tipo de incidencias, mejoras y situación de la empresa a dirección.
- Realizar informes de producción y facturación de todos los clientes mensualmente.
Maquinista de línea de producción fabricando productos de papel higiénico, papel industrial y todo tipo de productos relacionados con el papel
Las funciones realizadas durante estos 13 años como de jefe de turno son las siguientes:
- Me encargaba de un grupo de personas de unos 10 a 20 trabajadores según el turno en el que trabajaba, y mis tareas a desempeñar eran las siguientes:
- Verificar la calidad de la impresión de los periódicos y revistas imprimidos desde el inicio de la impresión, hasta la fase final de la manipulación del producto.
- Llevar a cabo todo el mantenimiento preventivo de las máquinas que hacíamos servir para la impresión. ( rotativa, plegadora, stacker, desbobinadores etc )
- Coordinar todo el personal de ETT que necesitábamos en momentos puntuales para trabajos extras de algunos clientes.
- También realizaba tareas de logística, cargando y descargando camiones y furgonetas con la carretilla eléctrica o de gas-oil, carga de productos ya finalizados los cuales iban a diferentes destinos nacionales e internacionales.
- Inventarios de material que había en la empresa. ( bobinas, tintas, cuchillas, desengrasantes, precintos, palets de papel etc )
- Organización de todos los temas logísticos que debía de realizar el torero de cada turno etz. ( Horarios, entregas, materiales a recibir, productos a cargar etc )
- En cuanto al tema administrativo estaba directamente en contacto con el departamento de administración, planificando la producción y todo el tema logístico que debíamos de realizar diariamente. ( Horarios de faenas, horarios personal, vacaciones, compras de productos etc )
Comp. oral |
Comp. escrita |
Exp. oral |
Exp. escrita |
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