José Antonio Gilgado Álvarez
Director especialista en Retail y Gran Distribución
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Director Hipercor de Pozuelo
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El Corte Inglés S.A.
01-2008
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12-2017
Reinventar el modelo de negocio en Hipercor Pozuelo convirtiéndolo en un referente en el mercado español. Introducción de nuevos formatos de venta: Hamburguesa Nostra, 5 Jotas, Aperitivos La Real, La Finca, Sushita, Westfalia, Ferrarini, La Huerta de Carabaña, Ahumados Domínguez, Maestro Di Modena, Rodilla, Oomuombo, La Ostrería, El Mundo del Foie, Empanadas Toñito; revolucionarios en el canal que repercuten de forma directa en varios millones de euros. Actualmente implantando en el resto de la compañía.
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Director de Hipermercados
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Carrefour S.A.
01-2003
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12-2008
Gestión de hipermercados en Las Rozas, San Fernando de Henares y Dos Hermanas. Obtención del mayor crecimiento en número de clientes en San Fernando de Henares y consecución del tercer centro con mejor beneficio de la compañía en Sevilla.
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Director de Marketing y Ventas a nivel nacional
Inicialmente Director de Operaciones, posteriormente Director de Marketing y Ventas a nivel nacional. Realización de 5 meses de stage en Francia (París, Lille, Burdeos, Chartres, Valenciennes, Arlés). Remodelado y adaptación de todo el parque comercial nacional e insular (45 tiendas).
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Director del Centro Comercial
Inicio como Jefe de sección, promoción a Jefe de sector y Subdirector, finalizando como Director. 3 años como Director del Centro Comercial en Thiène (Italia). Implantación del primer centro comercial 100% capital Promodés y consecución de beneficios al tercer año. Como Subdirector en Centro Comercial Continente Alcobendas, ser el centro número 1 en ventas y beneficio de todas las compañías de distribución en España. Elaboración de presupuestos anuales, análisis de ventas y rentabilidad, liderazgo de estrategia publicitaria y política de pricing, puesta en marcha de planes comerciales y contención de gastos, negociación e implantación de centros del nuevo modelo Cash&Carry, participación en el plan de marketing, seguimiento diario de ventas, márgenes, stocks, operaciones y compra media, mejora de productividad, seguimiento de indicadores y protocolos de venta, atención al cliente y desarrollo de focus group.