Pedro Barreda Pacheco CV - Jobfie

• Gestionar el equipo propio de trabajo de 16 personas, con clara orientación a resultados, marcado perfil técnico y fuertes competencias en gestión y coordinación.

• Verificar y validar el proyecto, aportando, las modificaciones oportunas, en acuerdo con el propietario.

• Verificar y controlar el cronograma de ejecución de obra presentado por la empresa constructora.

• Controlar que la empresa constructora ejecutase los trabajos en estricto cumplimiento de los diseños y especificaciones técnicas. En caso de discrepancias entre diseño, especificaciones técnicas y reglamentación vigente, informar inmediatamente al propietario, para coordinar con él, las modificaciones a realizar.

• Aprobar progresivamente el inicio los trabajos a desarrollar y, una vez concluidos, certificar, la calidad y las cantidades ejecutadas autorizando el pago de las mismas.

• Verificar el cumplimiento de las normativas vigentes en materias de seguridad y salud, laboral y ambiental.

• Intermediar entre el propietario y el contratista.

• Análisis del proyecto y de su viabilidad.

• Planificación y organización de la obra. Organización de los trabajos.

• Propuesta de procedimientos y técnicas, así como de métodos que mejoren rendimientos y resultados.

• Comprobación de mediciones. Certificaciones.

• Control de costes y plazos de construcción.

• Tramitación de pedidos (proveedores).

• Coordinación de industriales y subcontratistas.

• Control y seguimiento de los planes de calidad y, seguridad y salud.

• Gestión de la documentación oficial de la obra.

• Seguimiento de las visitas de obra con la dirección facultativa o el promotor. Redacción de las actas.

• Interlocución habitual con otros departamentos: Dpto. Desarrollo de negocio, Dpto. de Construcción, Dpto. de Compras y Dpto. de Ingeniería.

• Responsable de la correcta ejecución en plazo, calidad y costo del proyecto.

• Gestionar la fase de construcción, desde el inicio de los trabajos hasta la puesta en marcha.

• Colaborar con el departamento de Ingeniería.

• Planificar la obra, asegurando los recursos internos y externos necesarios para la construcción completa.

• Dar soporte técnico durante el proceso de construcción.

• Gestionar la documentación elaborada.

• Analizar los resultados de las obras ejecutadas.

• Gestionar el aseguramiento de la calidad del proyecto.

• Desde el 6 de abril de 2007 hasta el 21 de abril de 2008 y desde el 25 de agosto de 2008 hasta el 30 de enero de 2012 “Construcción de las Actuaciones Necesarias para la Depuración de Aguas Residuales de la Zona 8B del Plan Especial de Depuración de Aragón” (P.E.M. 16.246.941,17€).

Construcción y operación de 15 EDARs y 12 EBARs, con más de 55Km. de canalización, incluidos 20Km. impulsados por 12 Estaciones de Bombeo, que dan servicio a entre 1.000 y 12.750 habitantes-equivalentes.

• Desde el 21 de abril de 2008 hasta el 25 de agosto de 2008 “Construcción de la Depuradora de Aguas Residuales de Bonanza – Náquera y sus Colectores (Valencia)” (P.E.M. 5.204.915,88€).

Construcción de una EDAR y más de 5Km. de canalización, con una línea de tratamiento de aguas residuales urbanas y otra de aguas residuales industriales, para dar servicio a 10.000 habitantes-equivalentes.

• Del 15 de enero de 2007 hasta el 6 de abril de 2007 “Construcción y funcionamiento Inicial de la E.D.A.R. de Borja, Ainzón y Maleján” (P.E.M. 4.217,089.96€).

Construcción de una EDAR y más de 7Km. de canalización, con un caudal medio de 2.768m³/día para dar servicio a 11.072 habitantes-equivalentes.

• Del 24 de mayo de 2006 hasta el 15 de enero de 2007 “Construcción de la E.D.A.R. de Nájera y sus colectores” (P.E.M. 6.475.279,44€).

Construcción de una EDAR y más de 6Km. de canalización, con un caudal de 11.000m³/día para dar servicio a 32.266 habitantes-equivalentes.

• Del 21 de febrero de 2006 al 23 de mayo de 2006 “Ampliación de la Línea de Proceso de la E.T.A.P. del subsistema Tinto (Huelva)” (P.E.M. 2.909.130,84€).

Responsabilidades:

• Gestionar los recursos humanos y materiales necesari

Realizando labores de estudio de ofertas, control de estabilidad estructural de proyectos, control de calidad, asistencia técnica, gestión de instalaciones industriales y estudio de patologías, entre los que destacan:

• Control de la Ejecución de la Urbanización de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Valladolid.

• Control de la Estructura del Palacio de Congresos de Oviedo.

• Control de la Estructura del Centro Comercial “As Termas” de Lugo.

• Estudio del Estado de Conservación y Elaboración del Manual de Uso y Mantenimiento de las Instalaciones de DuPont Ibérica en Asturias.

• Patología en la Subdelegación del Ministerio de Defensa en Burgos.

• Coordinación del Control de Proyecto, Control de Ejecución y Asistencia Técnica del “Proyecto de Ejecución de la Torre de la Rosaleda en Ponferrada (León)”.

Desde septiembre de 2004, ejerciendo como Coordinador del Departamento de Edificación de la Delegación de Castilla y León, coordinando el trabajo de hasta once personas.

Realizando labores de estudio de ofertas, control de estabilidad estructural de proyectos, control de calidad, asistencia técnica, gestión de instalaciones industriales y estudio de patologías, entre los que destacan:

• Control de la Ejecución de la Urbanización de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Valladolid.

• Control de la Estructura del Palacio de Congresos de Oviedo.

• Control de la Estructura del Centro Comercial “As Termas” de Lugo.

• Estudio del Estado de Conservación y Elaboración del Manual de Uso y Mantenimiento de las Instalaciones de DuPont Ibérica en Asturias.

• Patología en la Subdelegación del Ministerio de Defensa en Burgos.

• Coordinación del Control de Proyecto, Control de Ejecución y Asistencia Técnica del “Proyecto de Ejecución de la Torre de la Rosaleda en Ponferrada (León)”.

Desde septiembre de 2004, ejerciendo como Coordinador del Departamento de Edificación de la Delegación de Castilla y León, coordinando el trabajo de hasta once personas.