Sebastian Iván Sprazzato CV - Jobfie

Reportando a: Director UN y Gerente de Sector.
Liderar el equipo de trabajo: Funcional, UX, Desarrollo y Testing.
Gestionar el Alcance, cronograma y costos de los proyectos identificando camino crítico y mitigaciones al mismo.
Negociación con clientes.
Uso de Metodologías Agile (SCRUM - Kanban - XP - PMI)
Proyecto de Digitalización, implementación de proyectos Web y mobile: Android / IOS.
Seguimiento y control de proyectos gestionados por otros PMO.
Change Management.
Uso avanzado de herramientas Office / JIRA / Confluence / Ms. Teams.

Reportando a: Gerente Sistemas
Puesta en marcha de Oficina de proyectos (PMO).
Análisis y Relevamiento de información .
Desarrollo y gestión económica de plan de proyecto.
Reclutamiento, selección y Capacitación de recursos.
Evaluación performance y coordinación de los recursos asignados.
Comunicación e informes de status.
Coordinación de reuniones con los miembros del equipo.
Medición y control de los riesgos
Gestión de los cambios de alcance.
Negociación con proveedores, cliente interno y externos.
Gestión para el paso a producción con Infraestructura?.
Cierre del proyecto?- Seguimiento post-producción.
Uso de Metodologias agile (SCRUM - KANBAN), PMP.
Estudios y mejoras de clima laboral.

Reportando a: Director de Sector
Liderazgo del equipo operativo del servicio.
Seguimiento y control de proyectos gestionados por otros PMO.
Detectar las necesidades de los clientes
Negociación con Clientes.
Llevar a cabo planes para cubrir las expectativas de los clientes Gestión de Proyectos.
Coordinación de equipos de trabajo.
Estimación de tiempos, costos y recursos para nuevos proyectos.
Delivery Staff Augmentation.
Control de riesgos, hitos y camino crítico.
Planificación de capacitaciones.

Reportando a: CIO
Planificación del Presupuesto Anual.
Planificación de proyectos a realizar por las distintas áreas de la empresa (Supply chain, RH, etc.) identificando Hitos, camino crítico y entregables.
Implementación de proyectos de Infraestructura y software.
Reclutamiento, Selección y capacitación de recursos.
Control y coordinación de equipos de trabajo.
Elaboración informes periódicos referentes al cumplimiento de metas y desvíos.
Uso de Metodologías Agile (SCRUM - Kanban - XP - PMI) y estándares para lograr orden, optimización de los recursos y reducción de costos.
Capacitación a usuarios.
Implementación y optimización de procesos en circuitos de ingreso obteniendo significantes mejoras en tiempo y disponibilidad del recurso humano.
Negociación con proveedores para la compra y renovación de servicios, licencias de software y mantenimiento de hardware generando significativo ahorro para la empresa.

Reportando a: Gerente
Administrador de Sistemas /Redes.
Administrador de Windows Migración de Sistemas Novell a Microsoft.
Planificación de Proyectos.
Excelente manejo de Office Project, Word, Excel, PowerPoint.